Tener una empresa eficiente y rentable es el objetivo principal de los administradores o dueños de flotillas. Y no pueden lograrlo si sus costos están “por las nubes”.
¿Pero cómo garantizar tu retorno de inversión y lograr que los gastos sean menores?
¿Te has preguntado qué sucedería si hicieras pequeños cambios en los planes de viaje? Por ejemplo, acortar las ventanas horarias de entrega o pedir a los conductores que comiencen 30 minutos antes.
Necesitas analizar tus rutas y conseguir un software que te ayude a establecer un modelo de optimización de rutas basándose en:
El mantenimiento preventivo y la renovación de tus camiones podrían salir más baratos que el tiempo que se pierde por el mantenimiento correctivo de una unidad, y/o el impacto económico por entregas atrasadas.
Un camión nuevo o seminuevo es buena opción para prevenir desperfectos que retrasen tu operación y el gasto en refacciones. Además, los modelos más recientes emiten menos dióxido de carbono, lo cual se traduce también en ahorros de combustible.
>>Podría interesarte: Por qué analizar el costo total de propiedad de tus camiones.
De acuerdo con un estudio, el comportamiento de un conductor puede tener hasta 30% de impacto en la eficiencia del combustible.
Las tarjetas o vales de gasolina reducen el riesgo de fraude y permiten controlar los gastos mientras te aseguras de que los operadores están consumiendo lo justo según las rutas de transporte establecidas.
Este es uno de los mayores retos, pero puedes afrontarlo:
Sabemos que como dueño o administrador de una flotilla, te encuentras con retos diarios que influyen en la rentabilidad de tu empresa. Pero, como puedes ver, la tecnología y el mantenimiento preventivo son cruciales en cualquier táctica que decidas implementar en tu compañía.